和桥周刊【第130期】
—最新资讯—
『百货店类』
1、大商集团计划到2015年河南店铺将达50家
2013-07-04 11:17:41
关键字：大商集团 拓展开店 河南
多业态、多商号、集约化的发展模式，造就了大商的河南传奇，形成了宝贵的河南模式。2012年销售首次突破100亿元，上缴利税5亿元，安排就业5万人。而且，金博大店和紫荆山百货还于2008年双双荣膺国家商务部颁发的“金鼎百货店”荣誉称号。
大商集团郑州地区集团在未来5年，将充分利用中原经济区建设的历史发展机遇，全面布局河南，辐射周边省份。争取到2015年左右，店铺数量达到50家，销售收入突破200亿元。
2、徐家汇商圈二次升级谋转型 拟引入梅西百货
2013-07-04 13:27:40
关键字：梅西百货 拓展开店 上海
中山北路“上海环球港”项目将开启。据了解，该项目集购物中心、五星级酒店、5A级写字楼、酒店式公寓于一体。随着上海环球港项目的试营业，普陀区内中环、真如、长寿、武宁、长风等五大商圈也将加快转型升级步伐。值得关注的是，位列商圈中的太平洋百货将引入休闲餐饮、开设特卖广场和电商互动，拟引入美国梅西百货和买手制百货业态。
3、天津28家百货半年销售过百亿 海信广场增幅最高
2013-07-04 14:29:41
关键字：天津 百货业 海信广场
获悉，今年上半年天津28家百货店实现销售额100.85亿元，同比增长12.6％。在激烈竞争中，本市百货商场纷纷提升服务品质吸引消费者。
据对天津百货店的不完全统计，本市28家百货店上半年共实现销售额100.85亿元，同比增长12.6％。其中增幅最高的是海信广场，增幅为33％，其次是金元宝滨海国际，增长29.05％，中原百货滨海店以21％进入前3名。从上半年百货业运营情况看，本市高端百货店销售继续成为引领高端名牌消费首选之地，而随着国际品牌纷纷进驻，传统百货店已向现代百货迈进，逐渐显现出时尚消费功能。
『购物中心类』
4、南京3503厂地规划前公示 建综合体
2013-07-03 09:10:19
关键字：南京 综合体
3503厂地块项目规划设计方案日前在南京市规划局进行批前公示。中山北路将新添一处商业综合体。该项目位于中山北路279号，北临校门口路，东临中山北路新城市虹桥中心一期。根据规定，这一项目是一个大型商业综合体项目，包括商业、办公、公寓、住宅、幼儿园、社区配套服务中心。地上总建筑面积约21万平方米，其中商业办公用地建筑高度限高100米；二类居住用地建筑高度限高35米；幼托用地建筑限高16米，社区配套服务用房建筑限高24米。
5、仙峰国际商业广场落户袁州 总投资40亿元
2013-07-03 10:47:36
关键字： 仙峰国际商业 综合体 袁州
获悉，总投资40亿元的仙峰国际商业广场项目近日落户宜春市袁州区。据了解，该项目由浙江省仙峰集团投资建设，占地333.4亩，总建筑面积约60万平方米，建设内容包括家具商场、星级酒店、写字楼、高档住宅等，其中家具商场为约7万平方米的单体建筑。项目将于2016年底建成，预计年税收5000万元，可提供8000个就业岗位。
6、济南第一高楼绿地中心封顶 整体明年投用
2013-07-04 09:56:06
关键字：绿地中心 综合体 济南
绿地中心摩天商务楼主体正式封顶，整体工程预计将于2014年底完工并交付使用，站在楼顶，市民可以远眺黄河。
该项目位于市中区共青团路以北,顺河高架桥以东，总用地约5.9万平方米，由1栋摩天商务楼及7栋公园精品商街组成。其中摩天商务楼预计建设60层，总高度达到300米，不但远高于其他建筑，也超过了千佛山，是名副其实的济南最高点。按照规划将被打造成摩天洲际超五星级写字楼，建成集写字楼、商务、商场、酒店公寓等于一体的大型商业商务综合体。
7、抚顺大商新玛特十一开业 君悦国际城在建
2013-07-04 10:14:51
关键字：大商新玛特 君悦国际城 抚顺
目前，在核心区的商贸聚集区内，大商集团、君悦国际城等一批大型商贸项目已经初具规模，大商新玛特正在进行内部装修，预计十一即将盛大开业。君悦国际城一期已经近200户业主装修入住，核心建筑君悦豪生酒店主体工程已经完工即将进入外立面及内部装修阶段。
全力推进德商凤巢酒店、君悦豪生酒店、绿地中心、富丽华酒店、丰远城堡酒店、丰远欧洲风情商业街、唐王度假酒店等项目建设，打造沈阳经济区餐饮、休闲、娱乐新天地 。在引进、打造航母级“大商贸”项目的同时，还要不断加强生活配套项目建设，打造不同规模、不同业态的生活配套项目，满足新城人民方方面面的生活需要。
8、张家口城市综合体尚峰国际1号楼将封顶
2012-07-05 08:37:39
关键字： 尚峰国际 城市综合体 张家口
尚峰国际作为我市首个建成并投入使用的城市综合体，所有建设工程已基本完工，1号楼即将封顶。目前，项目已经吸引了永辉超市、中影百誉影城、权金城等10多家知名商户的进驻。
尚峰国际是我市第一个集休闲、娱乐、餐饮、购物、办公、居住、社交、文化、商务于一体的豪布斯卡(HOPSCA)国际建筑综合体。项目总投资6亿多元，汇聚了精品购物中心、1万平米超市、家电数码城、休闲娱乐广场等设施，成就都市中央第一建筑形象。
9、嘉亨茂时尚购物中心进驻·长沙万隆中央广场
2012-07-05 09:34:39
关键字：嘉亨茂购物中心 万隆中央广场 长沙
据了解，万隆·中央广场项目占地面积约7900平米，总建筑面积8万平米，荟萃了3.6万㎡大规模一站式购物中心、酒店式公寓、写字楼公寓，集“会展、旅游、文化、商务、休闲、娱乐、美食”等功能于一体，全方位满足消费者和零售品牌的不同需求，弥补湘乡市商圈高层次的购物需求空白。此外，嘉亨茂时尚购物中心入驻万隆·中央广场项目，将会对周边区域经济的拉动以及打造全新商业模式发挥前瞻性的示范作用。双方的成功签约，将共同打造湘乡商业新地标，共同促进全市整体商业水平的升级和发展，对现代服务业发展、区域功能的完善提升也具有积极的推动作用。
『超市类』
10、沃尔玛超市签约入驻昆明建水 项目面积达10万㎡
2013-07-05 10:04:41
关键字：沃尔玛超市 拓展开店 昆明
6月28日下午，由昆明建水县人民政府主办，红河州鸿榆房地产开发有限公司承办的“沃尔玛入驻建水，签约鸿榆·新天地新闻发布会”和“百商汇聚·对话前沿主题访谈活动”在建水县举行并取得圆满成功。至此，建水县正式迎来了首个世界500强大型超市的进驻。
项目近10万平方米纯休闲式商业区，近6万平米大型购物中心，约2万平米的超大地下停车场，地上地下900多个车位，多部自动扶梯、坡梯上下贯通、内部循环的现代化商场，树立了建水商业消费模式的标杆。
—客户动态—
11、陈晓东：银泰商业筹备项目绝大部分为购物中心
2013-07-04 09:28:58
关键字：银泰商业 拓展开店
据陈晓东透露，银泰商业目前所筹备的“绝大部分都是购物中心”，已经脱离了人们印象中的“传统百货店”。并称，银泰商业有信心使近几年的增速达到业内第一。公司2012年年报显示，实现总收入人民币39.07亿元，较前一年上涨25.3%；净利润达到9.72亿元。
12、2015年万达百货计划开业130家店 目标直指行业第一
13-07-05 09:37:59
关键字：万达百货 拓展开店 购物中心
据万达百货透露的未来五年规划，从2013年开始的未来5年内，万达百货将实现年均新增20家以上门店，计划到2015年全国开业130家店，营业面积超过360万平方米。这意味着未来三到五年，万达百货的开店规模以及开店速度将远超此前五年。
年。
—市场行情—
评论：困惑中的百货业应该向超市业学习了
改革开放以后，商业零售领域真正称得上首个新业态的应是超市业了吧。我曾经管理过进入全国百强的超市集团，后来才进入时尚百货业的。虽然，在超市业也仅做了三年，而在时尚百货业做了九年，这九年还是在被誉为中国最好的百货公司做的;说这些，我是想表达一个意思，根据我的判断，从管理技术的角度，百货业和超市业的管理技术存在的差距是巨大的!
在其他文章中我已表达过自己对当前中国百货业发展的看法：百货业真正的问题在百货业自己。那么，超市业的发展经验，应是可以给百货业和百货人许多有益的启示的。超市业的发展相对百货业来讲有几个特点，据此可以让困惑中的百货人照照镜子的。
一是，国内超市业近二十年的发展过程，一直是在和国外强势对手过招中，曲曲折折、起起伏伏、坚韧不拔中走过的。二是，超市业态完全是从无到有，从开始就导入信息化，自我革命性地不断创新中、不断探索中走过来的，这一点，没有经历过的人，很难体会到的。
三是，流程管理、品类管理、物流技术等等业态的专业管理能力，成为管理者的必备。单品管理，使顾客细分管理、促销精准管理、自动订单或三方物流管理都成为现实。管理者的日常会议，多是流程优化、信息改造、品类分析的内容;每个月的库存盘点都会是引爆相关的节点。
2000年前后的全国连锁会议，基本上成为了国际上各大信息公司通过培训来推广自己产品的舞台。超市人之间的沟通内容多半是和信息化有关;现在成为热点的电商技术，线上线下o2o等，那时已是超市集团化的讨论和落地的工作重点，只是那时候做得多炒作的少。记得我所在企业规模突破两百家时，那段时间我作为董事长的工作内容主要是包括，与和记黄埔谈物流外包，向上海华联借鉴物流平台技术，和宝洁公司对接b2b、三方物流管理以及宝洁流程团队互动等等;现在回眸这一段，最强烈的感受是：这才是管理技术!
四是，超市业不仅代销，还有代理、自营、定制等等，品牌利润增值空间成为可能。以此对照，百货人有几点需深思的：
1.当下的百货业的困难尚只是开始面对，超市业起初时也面对过，且强度远超过百货业。
2.回顾走过的十几年的过程，百货业在初期学习台日百货的基础上的发展，管理上不要说创新多少;客观地讲，进步也不多，甚至有许多还不如当初;这是现实;当然也有做的好的，如金鹰、银泰、华地等等，但他们同样面对一堆问题，可能更多地是如何在模式上创新、在对客服务上真正投入、真正是在把百货当事业来做的问题。
3.最致命的是，缺少或没有信息化单品管理和自营品牌的经营技术，基本上处在物业租赁的方式和心态下去做百货，经营力衰竭，这是最核心的。如果解决了核心问题，业态创新是个整合、变形和布局的问题。对此，大家可以试着想一想、试着做点儿什么了吧!
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